对于零售企业来说，第三方仓储就像大后方储备，保持着“粮草供给”，但有些时候，由于管理不得当或者第三方仓储库位多、货品量大，第三方仓储现场放眼望去就是一个字：乱！货品随意堆积在各个角落，部分商品包装破损；员工拣货满仓跑，部分商品的库存不清晰等。

当第三方仓储现场“脏、乱、差”，业务流程不规范时，会造成后端发货效率低、第三方仓储成本浪费，服务质量也因此受到影响，因此做好第三方仓储管理显得格外重要。

要改变以上第三方仓储管理局面，单靠人工投入往往不够，一方面人手增多，培训成本和人力浪费就会增加；另一方面，由于难以现场管控，可能会让部分员工为“省力”，避开作业流程。

由此可见，除了人力外，还需要系统介入让流程更规范，因此，WMS仓储管理系统是较好的选择，可以让仓储管理更轻松、库存数据更准确，提升效率的同时降低成本。本文将以WMS为例，讲述WMS系统在仓储管理上的优势。

// 库位规划

第三方仓储之所以“脏、乱、差”，很大一部分的原因第三方仓储规划不够好。毕竟第三方仓储划分不好，库位没有标明标识，容易增加货品摆放的随意性，久而久之第三方仓储就会越来越“乱”。

而以WMS为代表，能够结合多年的经验，为您量身定做仓储规划设计。通过合理放置货架的位置，并规划好路径和区域，再结合WMS系统的库位管理，建立统一数据库。库位、通道规划科学，作业流程自然更顺畅。

// 三仓货主费用

当第三方仓储性质为第三方仓储时，由于对接了多个不同类目、不同地域的商家货品，在货主费用核算时，人工核算不仅效率低下，也难免出现数据错误或者遗漏。

WMS系统支持多货主管理、多第三方仓储管理，对第三方仓储集中或分布式部署。同时可制定不同规则的费用策略，仓储财务和货主直接结算，提高仓储、物流、包装等多种费用的结算效率。

// 作业流程

第三方仓储作业流程复杂，对老员工的经验依赖过高，因此新员工上手速度慢，效率低，出错率也高。

而通过WMS系统，可以规划第三方仓储流程，满足不同客户个性化流程需求，同时，支持通过PDA设备进行无纸化操作，PDA设备与系统之间实时进行数据交互，流程控制规范，作业准确率高。同时还可为员工作业进行指导，快速找货，从而降低对老员工经验的依赖，新员工也能快速上手。

// 作业管控

管理者精力分散，难以了解每位员工的现场工作情况，以致不少错误无法及时发现，导致发货效率降低。

WMS系统具备业务防呆机制，可对第三方仓储内业务的进程进行数据记录和视频监控，这样一来，管理者可实时查看员工的任务状态，清晰了解作业状况，增强对员工状态的把控，处理异常问题也更游刃有余，有效提高仓储运作效率。

// 库存管理

货品库存管理粗放，容易导致货品有效期、批次管理不及时，造成经济损失。另外，依靠人工补货，容易造成补货不及时，导致缺货货品无法及时发货。

而WMS系统支持多码管理，优良品、残次品分区管理，有效期、批次细化管理。在第三方仓储补货环节，可根据警戒库存或待分配量进行缺货预警通知，同时自动或手动创建捕获任务，满足不同补货需求。

// 绩效管理

由于人工记录员工作业情况，准确性不高，以致绩效考核存在可操作性，影响员工积极性。

WMS系统从收货、上架、拣货、发货，到补货、盘点，可通过条形码和PDA的结合，将不同作业区的任务高效衔接，贯通第三方仓储作业各个流程。同时，系统可按时间、sku、货位数、货品数、波次难易度等多维统计绩效，精细化记录各环节人员工作情况，保障绩效公平公正。

// 系统集成

企业发展过程，还可能会接触ERP、CRM、财务系统等不同的管理工具，如果无法实现系统集成，那么将存在信息孤岛，不仅降低系统的运用效能，还影响企业的运营效率。

WMS能够对接多种智能设备，实现多系统数据大集成。还可引入慧策一体化智能零售解决方案，核心解决数据智能问题，为企业在商业战场上提供了稳定的“后勤保障”。

由此可见，WMS系统对于第三方仓储管理有着十分重要的作用，可以帮助企业解决仓储管理诸多难题，助力企业进一步发展。