中心仓的典型代表则是上文详细拆解的、流程最为复杂的大型电商中心仓，它处理大数量、海量SKU货品的出库和入库。

某电商中心仓

快递中转场/前置仓则是深入各城市、地区的包裹中转仓库，这里已临近末端配送环节。

 

快仓晋江邮政立式分拣机器人

鲸仓创始人李林子告诉「甲子光年」，从不同要素的重要程度来看，这些场景又可分为三类：

存储敏感型 ，作业敏感型和安全、准确敏感型。

 

存储敏感型的特点是，商品种类多、数量大，但周转速度相对慢，典型场景包括零部件仓库和鞋服类仓库。这类客户的需求主要不是省人而是省地，即节省物业成本。

 

作业敏感型的特点是订单多、流程多、时效性要求强，作业复杂。电商中心仓和快递中转场/前置仓是这类场景的代表。

 

安全、准确敏感型的特点则是仓内商品货值高或者具有危化性，比如3C品类、奢侈鞋服类仓库和化学化工品仓库。

 

结合产业链位置和仓储特性两大维度，我们可以得到不同场景的需求侧重：

  

作业敏感型：“电商化”驱动新机会

 

讲完场景地图，再来看2012年以来仓储智能化在中国的发展，一个行业主线浮出水面：电商带来改变。

 

其实物流仓储是非常传统的行业，但近年来之所以有了新机会，是因为整个商业活动的末端发生了巨大变化——那就是在整个零售环节，电商模式对快消、电子、生鲜、奢侈等全品类的渗透。

 

说大点儿，这是从规模化机器大生产到以需定产的大转型。

 

某一线美元基金投资人告诉「甲子光年」，这种趋势会让仓储自动化、智能化从降本增效的选项逐渐变成完成作业的刚需。

 

因为电商模式会使SKU激增、订单零碎化，原来存在于终端和流通环节的“拆零拣选”动作被倒推回仓，这让仓内作业对节拍、效率和准确率的要求逐渐逼近乃至超越人能操作的物理极限，所以接下来仓储物流自动化的发展会进一步加速，“用于解决能和不能的问题”。

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这其实就对应着上文场景分析中的“作业敏感型”需求。

 

评判这类针对电商“作业敏感型”需求的方案，首先是看能否完成越来越复杂的作业。