如果你的仓库或者配送中心的空间即将用尽，或者是已经用完了所有可用空间。在你考虑替换或者是扩大厂房时，以下几点你需要思考，因为要想让仓库得到良好的效果、做到集约型经营，不仅仅是单一的扩大仓库面积就可以。

一、向垂直方向发展

确保你已经对仓库所有的立体空间做了完整的评估，而不是仅仅平面空间。

 

站在差不多15英尺的梯子上环绕四周：你是不是看到了许多剩余空间？

 

如果是这样的话，想要扩展仓库的办法便是向上发展。当你利用好垂直空间，你就是在最大化的利用你现有的空间。

 

二、加强人员的管理与分配

科学管理，首先要以人为本。不同的人，在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同，作为管理者，就需要因人而异，把不同的人安排在不同的仓库位置，让他们在不同的第三方仓储环节上发挥自己的作用。

 

有的人配货比较在行，有的人取货比较的科学，而有的人在各个环节的对接能力就比较的好，故需要把人以 “ 区别对待 ” ，让他们好好的做好自己的工作。

 

三、科学的规划

古语有云：兵马未动粮草先行。对于直接影响货物流通的仓库来说，科学规划，科学调度尤为重要。

 

大仓库要这样，而中小仓库更要这样，不然一堆货物随意摆放，没有专门的属性的放置区域，这样很难提高货物的配置效率，更容易搞乱货物，配错货品。

 

当然，针对不同公司的生产情况，不同货物的价值属性、不同仓库的管理配置等需要有选择针对的去科学规划，做好每个区域专人专货、灵活匹配。

 

四、科学的第三方仓储设备

在业务中，我们发现一些公司的仓库里，货位的摆放就是随地而坐，简单的放在地面的托盘上，就这样堆垛起来。

而这些产品是比较适合使用第三方仓储货架来放置，浪费了很多的上层立体空间实在是不科学。应该学会科学运用货架。

科学的第三方仓储设备，能提供高密度存储来最大化利用仓库空间，确保拣选和补货的准确性, 不仅减少了空间的浪费，而且在提高效率的同时减少了劳动力。

 

根据物料搬运协会的标准，科学的第三方仓储设备不仅节省了大量的浪费空间，同时，也提供了许多其他的便利：

1、减少了劳动力需求；

2、提高个人和部门的责任心；

3、增加了产品的安全性；

4、更快速便捷的将产品交付给运营商，减少了行走，搜索，起重，弯曲和扭曲活动的时间，提高了效率；

5、增加了吞吐能力；

6、通过利用浪费的空间创造更多的利润。

考虑到这些所有的优势，当你从现有设备设施中发展更多的空间，你就会觉得购买或者是租赁一个空间是没有意义的。