电商在新世纪迎来了爆量增长，随着越来越多的订单无法处理，电商开始检讨自己的仓储和物流系统，如何将仓储外包，同时又降低物流的服务成本，变成了纸面上可以讨论的话题，仓储和物流往往合二为一，大型仓储中心则建在大型的物流基地基础之上，所以，将两者有机的结合起来，可以提高效率，变相的降低成本，选择仓储外包是行业目前的主流。

       许多电商刚刚进入行业，规模较小，无法获得充分的融资，想自建仓库几乎不可能，中型企业可以建立规模较小的仓库，又发现无法满足日益增长的物流需求，于是纷纷将仓储外包交给第三方仓储机构帮助打理，但是那些还在门槛之外的企业都在问一个问题，仓储外包真的能够降低物流成本吗？结果是显而易见的。

       由于仓储是整个物流和电商环节的重大支出项目，仅仅通过租赁合作的方式来完成仓储外包是最明智的做法，根据业界测算，至少可以将成本下降1/2甚至更多，如一个服装电商，月运营收入为5万元，利润在1.2~1.5万之间，而选择仓储外包托管服务，利润可提升到2.0~2.6万之间。这也是为什么绝大部分电商纷纷面临转型，将自有仓库出售，然后加入到第三方仓储的大家庭中，任何企业经营都离不开成本利润两条主线，压缩成本扩大利润，才是企业长久经营之道，在这一点上，许多有远见的电商已经走在前列，大家纷纷和第三方仓储合作，共同打造低价格，低成本的物流和仓储体系，真正做到了互利双赢。

       从前小企业很难和大公司竞争，尤其是一些网上的小店家，自己的家庭同时又是货仓，一边当客服，一边当发货员，但是随着经营规模的渐渐扩大，人手不够了，仓库面积不够了，存储条件也不能够达标，这时就面临一个转型的瓶颈，成为中型电商之后，就必须选择第三方仓储，对于许多迈向征途的中型企业来讲，每一天也许要发货多达数十万，上百万，这么多的货品在分拣效率上，物流的连接速度上都是一个巨大的挑战。

       集中发货可以给物流带来最大的成本优化，走量不仅降低了货物运输时所付出的成本，与此同时，也可以最大可能的和第三方仓储谈条件，降低库存的服务费用，所以电商想要生存，就要不惜一切代价拓宽市场条件，将货物的数量像光速一样销售，这样就可以租用更大的场地和库房，以降低成本，同时，物流成本也随之下降，这是一个良性循环，许多小型电商步入中型电商的行列，中型电商步入大型电商的行列，几乎都走了这条路，所以，想办法和优秀的第三方仓储集团签订协议，由对方提供最专业便捷快速的服务才是王道。

       第三方仓储的合作，维系着电商下一个10年的繁荣，是否能够走向集体正规化，将物流成本降到最低，都事关整个经济体的繁荣，和企业本身的发展，所以越早加入这条产业链，就越能够体现出后续的效益，也是许多企业目前需要做的决定。