目前市场上有如此多家第三方仓储公司，但是为何口碑好、做大了的第三方仓储公司却寥寥无几呢？对于那些不合格的仓储公司来说，必定存在一个问题，仓储管理的错误率过高，引起电商客户的不满，从而无法积攒行业口碑。那么第三方仓储公司应该如何减少仓储管理的错误率呢？
1、首先是仓库的布局规划。合格的第三方仓库，对于仓库的布局规划必定是有规律的，而不是随意布局。专业的第三方仓储公司是不允许仓库管理人员随意存放货品等情况发生的。仓库的合理布局，可以保持仓库内通道的畅通，从而提高仓储作业的效率。当然，保证效率的同时更加需要注重的是仓库内的安全问题。需要时刻保持消防通道的畅通，仓库内保持通风。仓库效率固然重要，但是客户的货品安全，更加需要保障。　　
2、对第三方仓储内的作业人员定期进行相应的培训，保证操作的规范化、标准化，提高员工素质水平。制定相应的操作规范手册，并根据操作规范，针对性地制定一系列的管理政策，以确保操作规范的普及实施。　　
3、使用专业的WMS仓储管理系统等仓储系统，有了仓储管理系统进行数据统计，监控仓库内的货品数据，大大提高管理人员的管理效率。让仓库管理透明化，轻松化。　　
4、对仓库内的货品根据属性不同进行分类管理。　　
5、根据WMS仓储管理系统，定期对仓库内货品进行盘点。对库存不足的货品提前做好补货准备，避免出现无货可发的情况。